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富安娜公司采购管理策划及优化.doc

资料分类:五分六合 上传会员:江老师 更新时间:2019-11-07
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摘要:本文选取一家家纺公司——富安娜家纺公司作为研究对象,采用案例研究的方法,对该公司的采购管理进行研究。本文首先对采购管理理论进行阐述;然后介绍富安娜公司的概况及经营现状,对采购管理的现状与存在的缺陷进行分析;最后在供应链管理理论的指导下,针对采购管理存在的问题,结合富安娜公司的实际情况,重新制定采购管理战略与流程,构建新的采购管理模式,使其顺应公司整体战略发展的需要。

 

关键词:供应链管理;采购管理;富安娜家纺;JIT采购

 

目录

摘要

Abstract

一  绪论-1

(一)研究背景-1

    (二)研究意义.- 1

    (三)国内外研究现状-2-

二  相关理论综述-3

(一)采购管理-3

(二)供应链环境下的采购管理-3

(三)基于采购价值的ABC分类法-4

三  富安娜家纺股份有限公司采购管理研究-5

(一)我国家纺行业简介-5

(二)富安娜公司简介-6

(三)富安娜公司采购管理现状-6

    (四)富安娜公司采购管理问题分析.- 7

四  富安娜公司采购管理方案优化策略-8

(一)根据ABC采购价值法进行采购-8

(二)建立完善评价体系选择供应商-10

(三)与供应商建立战略合作伙伴关系,实现共赢-11

(四)实现JIT采购,加快对市场需求变化反应-11

五  总结-12

参考文献-13

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最新评论
上传会员 江老师 对本文的描述:目前大部分企业并没有从供应链的角度去考虑采购管理存在的问题,而对于它的理解也只仅仅局限于表面的货物交易管理。在供应链的角度下,采购管理具有了新的特点和作用。因此,......
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